viernes, 13 de mayo de 2011

MRP 1 Y 2

http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/mrp.htm

El MRP I (Material Requierement Planning) o planificador de las necesidades de material, es el sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales. Este sistema da por órdenes las compras dentro de la empresa, resultantes del proceso de planificación de necesidades de materiales.

El sistema MRP II, planificador de los recursos de fabricación, es un sistema que proporciona la planificación y control eficaz de todos los recursos de la producción

La diferencia entre el MRP1 Y MRP2 ES:

MRP I:

Planifica las necesidades de aprovisionarse de materia prima (programar inventarios y producción)
Basado en el plan maestro de producción, como principal elemento.
Sólo abarca la producción.
Surge de la práctica y la experiencia de la empresa (no es un método sofisticado)
Sistema abierto


MRP 2:

Planifica la capacidad de recursos de la empresa y control de otros departamentos de la empresa.
Basado como principal punto de apoyo en la demanda, y estudios de mercado.
Abarca mas departamentos, no sólo producción si no también el de compras, calidad, financiero…
Surge del estudio del comportamiento de las empresas (método sofisticado)
Sistema de bucle cerrado (permite la mejora continua en cuanto a la calidad de los productos) para, en caso de error replanificar la producción.
Mejor adaptación a la demanda del mercado.

MERCADEO HOLISTICO

http://www.mercadeo.com/01_holis.html

El mercado holistico no es otra cosa que un mercadeo total, el cual integre toda la experiencia y todas las etapas en que una empresa pudo haber estado.
Es un mercadeo que concidera al cliente el ser mas importante para la empresa y que ademas lo haga sentir asi.
Un mercadeo que recoja toda la empresa, desde su parte interna hasta su parte externa.

TOTAL RELATIONSHIP MANAGEMENT

http://www.information-management.com/issues/19990401/59-1.html

El total relationship managment o la relacion total con el cliente es, como su npmbre lo indica una relacion integral con el cliente, con sus necesidades, con sus quejas, con sus opiniones, con sus pensamientos, es siempre estar en contacto con el cliente y con lo que el necesita.

Es poder sistematizar en las empresas las bases de datos que se tienen, para que estas realmente tengan un uso perfecto y que realmente den resultados importantes;ademas se debe poner a todas las areas de la compañia a moverse en torno a este concepto.